Независимо от того, руководите ли вы своим бизнесом или управляете командой в офисе, лучшим лидерам необходимы качества лидера, чтобы помочь им положительно взаимодействовать со своими сотрудниками, членами команды и клиентами.
Теории управления поведением предполагают, что лидерские навыки не являются врожденными, и могут развиваться. Любой человек может приобрести лидерские качества, обучаясь и улучшая требуемые навыки.
Наиболее важные качества хорошего лидера включают честность, ответственность, сочувствие, смирение, устойчивость, видение, влияние и позитивность.
«Управление заключается в том, чтобы убедить людей делать то, чего они не хотят делать, а руководство — в том, чтобы побуждать людей делать то, чего они никогда не подумали бы делать».
Стив Джобс
Эта статья о лидерстве охватывает все самые важные качества и навыки, которые делают лидера великим.
Давайте начнем.
Какие Качества Делают Лидера Сильным?
Независимо от того, как вы определяете слово «лидерство», вы не можете отрицать, что некоторые люди могут сильно влиять на жизнь других, основываясь на их опыте и взглядах.
Когда мы все проживаем разные этапы жизненного пути, мы обращаемся к лидерам за руководством и советом.
Хотя некоторым лидерам кажется, что они такими родились, навыкам лидерства можно обучиться. Неважно, если вы не были лидером раньше. Есть определенные характеристики, черты и навыки, которые в конечном итоге формируют наиболее эффективных лидеров.
Изучите это, и вы сможете изменить жизнь других.
Вот все самые важные качества и навыки сильного лидера.
1. Качество лидера №1: Общение и коммуникации.
Если вы выполняете роль лидера, то хорошие коммуникативные навыки для вас абсолютно необходимы. Использование человеческого языка для личного общения – это действительно основа, которая позволила нам стать людьми.
Да, есть невербальные сигналы, но способность ясно и открыто выражать себя и свои мысли, а также проявлять эмпатию с другими людьми является основой эффективного лидерства.
И что является № 1 как наиболее важная часть общения?
Умение слушать.
Равно как и с эмпатией, единственный способ заставить людей следовать за вами – дать им почувствовать себя услышанными.
Одна из моих любимых цитат из Дейла Карнеги из « Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей » гласит:
«Поговори с кем-нибудь о них, и они будут слушать часами».
Это на 100% верно. Чем больше вы действительно смотрите в глаза и проявляете искренний интерес к жизни других, тем больше людей будут притягивать вас к себе и с интересом рассказывать о своей жизни. Они станут вдохновленными, почувствуют себя услышанными и начнут интересоваться вами, любить и доверять вам.
В противном случае, когда вы не проявляете интереса, не смотрите в глаза и делаете вид, что не интересуетесь личными историями, которые рассказывают другие люди, они автоматически закрываются, перестают делиться своей жизнью могут даже начать стесняться своих собственных интересов.
Общение – номер 1 из самых важных качеств человека как лидера.
2. Честность.
К.С. Льюис сказал:
«Честность делает правильные вещи, даже когда никто не смотрит».
Без честности невозможно добиться настоящего успеха. Вы не можете ожидать честности от своих последователей, если сами не будете честны. Честный лидер преуспевает, когда он держит свое слово, следует своим жизненным ценностям, является примером и проводником.
Честность является краеугольным камнем всех остальных качеств лидера.
Есть много общего в честных людях, в том числе:
- Ответственность за ошибки
- Одобрение работы своих сотрудников и преуменьшение своего вклада в общий результат
- Использование пользы сомнений при неясных обстоятельствах
- Уважительное отношение ко времени других людей
3. Ответственность.
Ответственному эффективному лидеру необходимо следовать совету Арнольда Глазова, когда он сказал:
«Хороший лидер берет немного больше вины, чем следует, и немного меньше, чем ему полагается по праву».
Сильный лидер отвечает за результаты команды, хорошие или плохие. Они считают себя и своих сотрудников ответственными за свои действия, что создает чувство ответственности среди команды.
Они отдают должное, когда это необходимо, и берут на себя ответственность за вину, когда это необходимо. Быть ответственным и подавать пример – один из самых быстрых способов, с помощью которого лидер может завоевать доверие своей команды.
4. Качества Лидера: Эмпатия.
Человек, являющийся лидером, должен быть достаточно открыт. Нужно уметь понять мотивы, надежды, мечты и проблемы своих последователей. Чтобы они могли установить с ними глубокую личную связь.
Эмпатия – это понимание.
Эмпатия это не просто быть милым.
Это мышление, которое позволяет лидерам:
- Делать лучшие прогнозы
- Улучшить стратегию работы
- Вдохновлять свою команду
- Улучшить тактику переговоров
- Увеличить творческий потенциал
Понимание природы человека помогает создать более человечную среду, в которой члены команды более продуктивны, а ее лидеры процветают.
Например, если сотрудник постоянно опаздывает на 15 минут на работу, хорошие руководители не будут сразу же обвинять его в опозданиях. А самые лучшие руководители будут решать вопрос «почему?». Почему они опоздали, и как решить эту проблему?
Возможно, они имеют дело с личными проблемами дома, состоянием здоровья или проблемами транспорта. Настоящие эматичны к своей команде, и глубоко понимают их мотивы.
В конце концов, что важнее для человеческого общения, чем понимание других людей?
5. Скромность.
Когда дело доходит до лидерства, человеку может быть соблазнительно влюбиться в новую должность или статус.
Тем не менее, сильные лидеры фокусируются на решении проблем и развитии команды гораздо больше, чем на самолюбовании. Человек никогда не станет великим лидером, никогда не будет эффективным, если он заботится о себе больше, чем о благополучии своей команды. привожу цитату Томас Мертон.
«Гордость делает нас притворными, а скромность – настоящими».
Будучи скромными и чувствительными по отношению к членам своей команды, лидер станет более привлекательным и эффективным.
6. Устойчивость.
Истинная сила лидера не в том, как они действуют в хорошие времена, а в том, как они закатывают рукава и достигают целей в трудные времена.
Великие и сильные лидеры с позитивным настроем показывают пример и сплачивают свою команду независимо от обстоятельств. Именно этот врожденный позитив помогает реагировать на ситуации спокойным, собранным образом и сосредоточиться на решениях, а не на проблемах.
Устойчивость – это лидерская черта человека, которая приходит с опытом.
7. Качества лидера: Видение.
Джек Уэлч сказал:
«Хорошие бизнес-лидеры создают видение, четко формулируют видение, страстно владеют видением и неустанно доводят его до конца».
Кроме того, Джон К. Максвелл заявил:
«Люди выбирают лидера прежде, чем они выбирают видение».
Видение компании распространяется только под влиянием ее лидера на других. Великий лидер четко определяет организационное направление и проявляет решительность для следования. Принятие решений является ключом к новым идеям, гарантируя, что члены команды знают требуемый результат, и понимают цели и задачи по его достижению.
Истинные лидеры внушают верность, энтузиазм и целеустремленность, помогают напомнить всем об общей картине и бросают вызов людям превзойти самих себя.
Умение делиться своим видением с другими и побуждение других к действию является секретной чертой успешных лидеров.
8. Влияние.
Некоторые лидеры считают, что, когда они достигнут определенного уровня лидерского статуса, им автоматически будет оказано уважение. Это не совсем так.
Лидерство и влияние не являются взаимозаменяемыми, и уважение должно быть заслужено, а не дано по назначению.
Вот некоторые вещи, которые лидеры могут выполнить для увеличения своего влияния:
- Четко заявлять, чего они хотят
- Общаться с людьми эмоционально
- Дать другим почувствовать свою важность и нужность
- Быть чувствительным и харизматичным
- Работать над достижением общих целей
- Интересоваться предложениями и проблемами
- Строить настоящие, длительные отношения
- Действовать профессионально в социальных сетях, таких как Facebook и LinkedIn
- Иметь самосознание и понимать себя
9. Позитивность.
Человек, являющийся лидером, вдохновляет свою команду не своими собственными идеями, целями или результатами, а поведением на публике, жизненными взглядами и отношением к различным ситуациям.
Часто говорят, что сотрудники и прямые подчиненные демонстрируют поведение своих руководителей – и хорошие лидеры должны всегда подавать пример того, как они хотят, чтобы их команда действовала.
Это сводится к позитивности. Даже самая спокойная работа может вызывать стресс. Поэтому крайне важно, чтобы лидеры реагировали на этот стресс с позитивом, а не нервничали и обвиняли.
10. Качества Лидера: Делегирование.
Переход от делания к лидерству является очень трудным для многих лидеров.
Многие недавние лидеры привыкли делать всю работу самостоятельно и изо всех сил пытаются позволить другим выполнять свои обязанности самостоятельно. Великие лидеры должны развивать свою команду — они должны быть более основательными и менее вовлеченными.
Это требует от лидеров способности сформировать мысли и идеи других людей в направлении общей цели. Они дают своей команде все, что им нужно для успеха и уходят с дороги, не указывая им путь, а устанавливая четкие ожидания и объясняя, где находится финишная черта.
Они не боятся успехов своих подчиненных и не чувствуют угрозы от них. Одним из всех наиболее важных качеств лидера для хорошего руководства является умение делегировать задачи и развитие своей команды. Благодаря делегированию и развитию команда достигнет новых высот, и сможет содействовать достижению целей гораздо эффективнее.
11. Уверенность.
Чтобы быть эффективным лидером, вам нужно закатать рукава и взять на себя ответственность. Человеку, который стремится стать лидером, нужна достаточная уверенность в себе. Вы должны понимать и быть уверенными, что ваши планы и видение не только ясны всей вашей команде, но и являются абсолютно лучшим возможным решением.
Если человеку не хватает уверенности в роли лидера, люди быстро это заметят. «Делай, пока не сделаешь», — говорят они о доверии, и это на 100% верно. Чем больше вы верите в себя, тем больше вы сможете справиться с любой стрессовой ситуацией.
Истинные лидеры – это те, кто не просто говорит о проблемах, но и бесстрашно предлагает свои решения.
FAQ Лидерство.
Какое лучшее определение лидерства?
Лучшее определение лидерства – это мотивация других людей к достижению общей цели. Люди, имеющие все качества лидера, демонстрируют свою сильную личность и навыки межличностного общения, чтобы вести за собой других.
Почему лидерство является важным навыком?
Лидеры вдохновляют других следовать определенным жизненным путем. Эти лидерские навыки важны, потому что человеческая природа требует, чтобы одни люди брали на себя ответственность и помогали другим. Без лидеров очень трудно управлять большими группами людей, ставить единые цели, добиваться результата и развиваться.
Что должен сделать лидер?
Лидеры помогают своей команде и организации добиваться результата, развиваться и действовать правильно. Человек, являющийся лидером, должен иметь ясное видение, установить четкие цели и направления, и наметить динамичный путь развития для своей команды или компании.
Как быть хорошим менеджером?
До тех пор пока лидер является просто формальной фигурой, номинальным руководителем, менеджер должен продемонстрировать все нужные качества лидера, чтобы мотивировать свою команду работать больше, и быстрее выполнять проекты. Хорошие менеджеры должны быть чуткими, демонстрировать поведение, которое они хотят получить от своей команды, брать на себя ответственность за свои действия, эффективно делегировать свои полномочия и хвалить, когда это необходимо.
Самым важным качеством является истинное понимание каждого члена команды на личном уровне, чтобы они нашли свою мотивацию, поняли нужность быть частью команды и вносить свой вклад в общий результат.
Чего не должен делать лидер?
Лидеры должны действовать определенным образом, и есть некоторые негативные качества, которые лидеры никогда не должны проявлять. Вот некоторые из них:
- Не в состоянии ставить четкие цели для своих команд.
- Оскорблять или унижать людей.
- Хвалить неискренне или слишком часть.
- Действовать ненадлежащим образом или демонстрировать поведение, которого вы не ожидаете от членов команды.
- Не проводить регулярные встречи со своими подчиненными.
- Избегать решительных действий.
- Вести себя жестко или не испытывать сочувствия.
Резюме про Все Качества Лидера.
В то время как мотивация и вдохновение могут сделать лидеров сильными людьми, менеджерами, то именно действия, в конечном счете, вызывают уважение и доверие, необходимые чтобы быть эффективным.
Я надеюсь, вам понравился мой список про все главные качества лидера, навыков и черт характера, которые помогут стать сильным лидером.
Какие из важных лидерских качеств я не включил в этот список? Дайте мне знать в комментариях.